Tampere
28 Mar, Thursday
7° C

Proakatemian esseepankki

Pelataan toistemme vahvuuksilla



Kirjoittanut: Tony Kalliala - tiimistä Empiria.

Esseen tyyppi: Yksilöessee / 2 esseepistettä.
Esseen arvioitu lukuaika on 2 minuuttia.

Teimme syksyllä Belbin-tiimiroolitestin, mutta miten voisimme hyötyä tästä? Luulen, että suurin osa meistä on tutustunut omaan/omiin tiimirooleihinsa. Kun olemme itsetietoisia, voimme tehokkaasti muokata toimintaamme tilanteiden ja niiden tarpeiden mukaan sekä tiedämme millaisissa tehtävissä olemme parhaiimmillamme. Voisimmeko kuitenkin jotenkin saada lisää tehoa irti Belbin-tuloksista? Kyllä! Tehokkain tiimi on sellainen, jossa tunnetaan myös toisten tiimiroolit. Pelataan yhteen vahvuuksilla ja sallitaan myöskin heikkoudet.

 

Millaisia rooleja on olemassa?

Belbin-testin mukaan tiimirooleja on yhteensä 9 kappaletta, mutta ne voidaan jakaa myös kolmeen suurempaan kategoriaan:

  • Action-oriented roles (Toimintaan suuntautunut)
  • Thinking-oriented roles (Ajatteluun suuntautunut)
  • Social-oriented roles (Sosiaalisuuteen suuntaunut)

 

Käydään lyhyesti läpi kategorioiden sisäiset tiimiroolit, joita voimme myös omista osuuskunnistamme tunnistaa. Plussat ja miinukset.

-Action-oriented

  • Shaper

+Dynaaminen, aktiivinen ote, yleensä loistaa myös paineen alla. Mikään ei ole este shaperille.

-Saattaa ottaa helposti itseensä. Saattaa huomaamattaan loukata toisia.

  • Implementer

+Käytännöllinen, luotettava ja tehokas

-Saattaa olla joustamaton ja skeptinen uusille ideoille

  • Complete finnisher

+Tunnollinen ja huolellinen

-Murehtii turhistakin asioista ja välttelee töiden delegoimista

 

-Thinking-oriented

  • Plant

+Innovatiivinen, luova, ongelmanratkaisu, ajattelu boksin ulkopuolelta

-Saattaa jättää huomioimatta ”sivuseikat” ja saattaa olla huolimaton

  • Monitor evaluator

+Strateginen ja objektiivinen. Näkee kaikki vaihtoehdot ja puntaroi huolellisesti.

-Saattaa olla tylsähkö ja heikko inspiroimaan muita. Joskus myös ylikriittinen.

  • Specialist

+Expertti jossain asiassa. Tuo tietoa ja taitoa.

-Voi tuoda hyötyä vain kapeahkolla sektorilla

 

-Social-oriented

  • Coordinator

+Hyvä delegoimaan ja visualisoimaan tavoitteita

-Saattaa vaikuttaa manipuloivalta ja töiden vättelijältä

  • Team worker

+Yhteistyökykyinen, havainnoija, diplomaattinen. Kuuntelee ha sovittelee riitoja

-Päättämätön, välttelee konflikteja liikaakin

  • Resource investigator

+Ulospäinsuuntautunut ja innokas. Näkee mahdollisuuksia ja luo verkostoja.

-Saattaa olla ylioptimistinen ja menettää intonsa lyhyeen.

 

Pohdinta

Emme kukaan ole vain yhtä tiimiroolia, vaan sekoitus kaikkea. Kuitenkin useimmiten, jotkin tietyt roolit ovat vallassa ja näiden roolien plussapuolia meidän kannattaa hyödyntää yhdessä tiimimme kanssa.Yksi tiimiläisistä saattaa olla hyvin idearikas ja luova, kun toinen saattaa olla tilanteeseen tarttuva ja eteenpäin puskeva, kun taas toisaalta kolmas hillitty ja strateginen ajattelija, joka näkee sudenkuopat jo kaukaa. Voimme varmasti yhdessä todeta tämän olevan parempi tilanne, kuin esimerkiksi sellainen, että kaikki ovat itsevarmoja shapereitä, jotka kilpailevat kunnista toisiaan vastaan tai tilanne, jossa kaikki ovat ajattelijoita ja tuumailevat tunnista, päivästä ja viikosta toiseen mihin suuntaan sitä lähtisi.

Tiimiroolien hyödyntäminen ei ole helppoa. Potentiaalin maksimoiminen vaatii erityisen vahvaa  tuntemusta itseä ja muuta tiimiä kohtaan. Myös on kyettävä puhumaan omista ja muiden heikkouksista avoimesti. Keskinäinen luottamus on tässä keskeisessä asemassa.

Tunnetko sinä tiimiläisesi?

 

 

LÄHTEET

 

https://www.tuni.fi/fi/palvelut-ja-yhteistyo/belbin

 

Kommentit
  • Tuomas Kuusisto

    Osuuskunnan sisällä on vaikea tuoda omia ominaisuuksia esiin, varsinkin jos tiimi ei näe niitä. Onnistunut essee, mutta olisin kaivannut vinkkejä ja esimerkki tilanteita, joissa omaa persoonallisuuttaan ja osaamistaan voisi tuoda tiimille hyödyksi.
    Ps. Varsinkin projektiryhmää kasatessa tulisi miettiä, kuinka projektiin saadaan erilaisia persoonia, jotka täydentävät toisiaan.

    5.5.2022
Kommentoi

Add Comment
Loading...

Cancel
Viewing Highlight
Loading...
Highlight
Close