Esseet kategoriasta ‘ICT-yrittäjyys’

Huomioimalla ulkopuoliseksi

01.05.17 Esseen kirjoittaja: Joni Ramu | Kirjapisteet: 1
Kirja: Älylaitteiden jatkuvat ilmoitukset ajavat meidät ihmisraunioiksi | Kirjan kirjoittaja: Antti Koistinen
Kategoriat: ICT-yrittäjyys

 | Ei kommentteja

Vauvankengissä porrasvaloihin

29.04.17 Esseen kirjoittaja: Waltteri Kahra | Kirjapisteet: 2
Kirja: | Kirjan kirjoittaja:
Kategoriat: Globaali yrittäjyys, ICT-yrittäjyys, Luovat tuotteet ja liiketoimintamallit, Vastuullinen ja kestävä yrittäjyys

 | Ei kommentteja

Olemisen sietämätön tuska

28.04.17 Esseen kirjoittaja: Saku Laaksonen | Kirjapisteet: 3
Kirja: | Kirjan kirjoittaja:
Kategoriat: ICT-yrittäjyys, Luovat tuotteet ja liiketoimintamallit

 | Ei kommentteja

IoT

02.04.17 Esseen kirjoittaja: Atte Auvinen | Kirjapisteet: 1
Kirja: Nettijuttuja vol. 2 | Kirjan kirjoittaja: Atte Auvinen
Kategoriat: ICT-yrittäjyys

 | Ei kommentteja

Pelialalla menestykseen? Case: Supercell

02.04.17 Esseen kirjoittaja: Tuomas Viikeri | Kirjapisteet: 1
Kirja: | Kirjan kirjoittaja:
Kategoriat: ICT-yrittäjyys

 | Ei kommentteja

Helvetin innovointi

29.03.17 Esseen kirjoittaja: Aleksi Kauppinen | Kirjapisteet: 2
Kirja: | Kirjan kirjoittaja:
Kategoriat: ICT-yrittäjyys, Johtaminen, Luovat tuotteet ja liiketoimintamallit

 | Ei kommentteja

Kuinka kasvaa tiimiyrittäjäksi

21.03.17 Esseen kirjoittaja: Ville Polojärvi | Kirjapisteet: 2
Kirja: Tiimiakatemia | Kirjan kirjoittaja: Timo Lehtonen
Kategoriat: Erikoistuminen toimialalle, Globaali yrittäjyys, ICT-yrittäjyys, Johtaminen, Myynti, asiakkuudet ja verkostot, Vastuullinen ja kestävä yrittäjyys, Oppiva organisaatio

 | Ei kommentteja

Mahdottomasta mahdollinen

05.03.17 Esseen kirjoittaja: Valtteri Järviluoma | Kirjapisteet: 2
Kirja: Steve Jobs | Kirjan kirjoittaja: Walter Isaacson
Kategoriat: ICT-yrittäjyys

 | 1 kommenttia

Soluessee: Tampereen VIPPELIT

03.03.17 Esseen kirjoittaja: Waltteri Kahra | Kirjapisteet: 3
Kirja: | Kirjan kirjoittaja:
Kategoriat: Erikoistuminen toimialalle, ICT-yrittäjyys, Luovat tuotteet ja liiketoimintamallit

 | Ei kommentteja