Mika Nurmi

Tiimi: Promisia
Kirjapisteet: 35
Esseet: 16
Kommentit: 1

Esseet kirjoittajalta Mika Nurmi

Ohjelmistorobotiikka toimistoapulaisena

13.12.18 Esseen kirjoittaja: Mika Nurmi | Kirjapisteet: 2
Kirja: RPA developer foundation | Kirjan kirjoittaja: UiPath
Kategoriat: Erikoistuminen toimialalle, Globaali yrittäjyys, ICT-yrittäjyys, Luovat tuotteet ja liiketoimintamallit, Vastuullinen ja kestävä yrittäjyys, Oppiva organisaatio

 | Ei kommentteja

Social selling & b2b kasvun ongelmat

13.12.18 Esseen kirjoittaja: Mika Nurmi | Kirjapisteet: 3
Kirja: Useita | Kirjan kirjoittaja: Useita
Kategoriat: Erikoistuminen toimialalle, Luovat tuotteet ja liiketoimintamallit, Myynti, asiakkuudet ja verkostot, Vastuullinen ja kestävä yrittäjyys

 | Ei kommentteja

Homma hanskassa – asiakkaat hukassa? Asiakkuushallinnan ABC

21.10.18 Esseen kirjoittaja: Mika Nurmi | Kirjapisteet: 3
Kirja: Useita | Kirjan kirjoittaja: Useita
Kategoriat: Myynti, asiakkuudet ja verkostot

 | Ei kommentteja

Soluessee: Mietteitä myynnistä

21.10.18 Esseen kirjoittaja: Mika Nurmi | Kirjapisteet: 3
Kirja: Useita | Kirjan kirjoittaja: Useita
Kategoriat: Myynti, asiakkuudet ja verkostot

 | Ei kommentteja

Pari senttiä myynnistä

07.10.18 Esseen kirjoittaja: Mika Nurmi | Kirjapisteet: 2
Kirja: The Way Of The Wolf | Kirjan kirjoittaja: Jordan Belfort
Kategoriat: Myynti, asiakkuudet ja verkostot

 | Ei kommentteja

Tulevaisuuden helppous

03.05.18 Esseen kirjoittaja: Mika Nurmi | Kirjapisteet: 1
Kirja: Useita | Kirjan kirjoittaja: Useita
Kategoriat: Luovat tuotteet ja liiketoimintamallit, Myynti, asiakkuudet ja verkostot, Oppiva organisaatio

 | Ei kommentteja

Sivuuta ja voita – Periksiantamattomuuden työkalu

03.05.18 Esseen kirjoittaja: Mika Nurmi | Kirjapisteet: 1
Kirja: Useita | Kirjan kirjoittaja: Useita
Kategoriat: Erikoistuminen toimialalle, Myynti, asiakkuudet ja verkostot, Oppiva organisaatio

 | Ei kommentteja

Ajatuksia tiimiyrittäjyydestä

02.05.18 Esseen kirjoittaja: Mika Nurmi | Kirjapisteet: 1
Kirja: Useita | Kirjan kirjoittaja: Useita
Kategoriat: Oppiva organisaatio

 | Ei kommentteja