Jani Bieck

Tiimi: Value
Kirjapisteet: 82
Esseet: 43
Kommentit: 12

Esseet kirjoittajalta Jani Bieck

B2B-MYYNTI 2020-LUVULLA FEAT. SAMULI SALONEN

27.06.19 Esseen kirjoittaja: Jani Bieck | Kirjapisteet: 1
Kirja: | Kirjan kirjoittaja:
Kategoriat: Myynti, asiakkuudet ja verkostot

 | Ei kommentteja

Strategia menestyksen taustalla

16.05.19 Esseen kirjoittaja: Jani Bieck | Kirjapisteet: 3
Kirja: Useita | Kirjan kirjoittaja: Useita
Kategoriat: Johtaminen, Oppiva organisaatio

 | Ei kommentteja

Opparista vitonen!

11.05.19 Esseen kirjoittaja: Jani Bieck | Kirjapisteet: 2
Kirja: Useita | Kirjan kirjoittaja: Useita
Kategoriat: Uncategorized

 | Ei kommentteja

Z-sukupolvi ja tulevaisuuden työelämä

11.05.19 Esseen kirjoittaja: Jani Bieck | Kirjapisteet: 2
Kirja: | Kirjan kirjoittaja:
Kategoriat: Oppiva organisaatio

 | Ei kommentteja

Valuen tulosrohmut

22.04.19 Esseen kirjoittaja: Jani Bieck | Kirjapisteet: 2
Kirja: Tulosrohmut | Kirjan kirjoittaja: Matti Vilkkumaa
Kategoriat: Yrityksen talous

 | Ei kommentteja

Yrityksen nykyinen talous on huono mittari!

22.04.19 Esseen kirjoittaja: Jani Bieck | Kirjapisteet: 2
Kirja: Paranoidi optimisti | Kirjan kirjoittaja: Risto Siilasmaa
Kategoriat: Johtaminen, Oppiva organisaatio

 | Ei kommentteja

Vlog: Myyntimies-Janin Myynticorner feat. Pia Hautamäki

22.04.19 Esseen kirjoittaja: Jani Bieck | Kirjapisteet: 1
Kirja: | Kirjan kirjoittaja:
Kategoriat: Myynti, asiakkuudet ja verkostot

 | Ei kommentteja

Soluessee: Videosta rahaksi – Valuen tuotantoprosessi

09.04.19 Esseen kirjoittaja: Jani Bieck | Kirjapisteet: 3
Kirja: Useita | Kirjan kirjoittaja: Useita
Kategoriat: Myynti, asiakkuudet ja verkostot, Yrityksen talous

 | Ei kommentteja

Blogiessee: Minun Helvetinviikkoni

17.12.18 Esseen kirjoittaja: Jani Bieck | Kirjapisteet: 1
Kirja: Helvetinviikko | Kirjan kirjoittaja: Erik Larssen
Kategoriat: Oppiva organisaatio

 | Ei kommentteja

Soluessee: Tuotteistaminen Valuessa

14.12.18 Esseen kirjoittaja: Jani Bieck | Kirjapisteet: 3
Kirja: Useita | Kirjan kirjoittaja: Useita
Kategoriat: Erikoistuminen toimialalle, Oppiva organisaatio

 | Ei kommentteja